СУЧАСНІ КОНЦЕПЦІЇ ФОРМУВАННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ПОЛІТИКИ АГРОБІЗНЕСУ В УМОВАХ ЄВРОІНТЕГРАЦІЇ ТА ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ АГРАРНОГО СЕКТОРА РЕГІОНУ

Автор(и)

  • Ганна ДІДУР
  • Микола САХАЦЬКИЙ
  • Іван ПЕТРІВ

DOI:

https://doi.org/10.37000/ebbsl.2026.09.06

Ключові слова:

маркетингова політика, агробізнес, сучасні концепції, євроінтеграція, інноваційний розвиток, аграрний сектор регіону, конкурентоспроможність, цифровізація, споживча цінність.

Анотація

Актуальність. В умовах євроінтеграції, інноваційного розвитку аграрного сектора регіону, цифровізації економічних процесів, посилення конкуренції та зміни запитів споживачів особливої значущості набуває формування маркетингової політики агробізнесу на сучасних концептуальних засадах. Традиційне розуміння маркетингової політики як сукупності інструментів просування та збуту в сучасному ринковому середовищі виявляється недостатнім, оскільки потребує її інтеграції з євроінтеграційними та інноваційними процесами, стратегічним управлінням, цифровими рішеннями й регіональними умовами господарювання.
Метою статті є теоретичне обґрунтування сучасних концепцій формування маркетингової політики агробізнесу в умовах євроінтеграції та інноваційного розвитку аграрного сектора регіону, а також систематизація їх значення для забезпечення конкурентоспроможності, адаптивності й стратегічної стійкості суб’єктів господарювання.
Методи дослідження. Дослідження здійснено з використанням методів аналізу і синтезу, узагальнення, наукової абстракції, класифікації, порівняльного методу, системного підходу, а також графічного методу для візуалізації результатів дослідження. Інформаційну основу становили наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених з питань маркетингової політики, маркетингового менеджменту, євроінтеграції, інноваційного розвитку аграрного сектора та регіональної економіки.
Отримані результати полягають в уточненні сутності маркетингової політики агробізнесу в умовах євроінтеграції та інноваційного розвитку аграрного сектора регіону, обґрунтуванні її ролі як інтегрованої системи стратегічних рішень щодо товарної, цінової, збутової та комунікаційної політики, а також у систематизації сучасних концепцій її формування. Запропоновано класифікацію сучасних концепцій формування маркетингової політики агробізнесу за змістовими групами, до яких віднесено ринково-орієнтовані, інноваційно-орієнтовані, адаптивно-технологічні та системно-інтеграційні концепції. Побудовано концептуальну схему взаємозв’язку чинників формування, сучасних концепцій, складових маркетингової політики та очікуваних результатів її реалізації.
Практична цінність роботи. Отримані результати можуть бути використані суб’єктами агробізнесу, органами регіонального управління, науковцями, викладачами, здобувачами вищої освіти та розробниками освітніх програм у процесі обґрунтування маркетингових стратегій, удосконалення маркетингової політики, а також у подальших дослідженнях, пов’язаних із євроінтеграцією та інноваційним розвитком аграрного сектора регіону.
Висновки. У статті доведено, що сучасні концепції формування маркетингової політики агробізнесу мають ґрунтуватися на поєднанні клієнтоорієнтованого, ціннісного, інноваційного, цифрового, інтегрованого та регіонально-адаптивного підходів. Обґрунтовано, що маркетингову політику агробізнесу доцільно розглядати як стратегічний механізм забезпечення конкурентоспроможності, адаптації до вимог європейського ринку, формування попиту на інновації, підвищення споживчої цінності продукції та підтримки інноваційного розвитку аграрного сектора регіону.

Біографії авторів

Ганна ДІДУР

кандидат економічних наук, доцент
кафедри менеджменту
Одеського держаного аграрного університету, м. Одеса, Україна
ORCID 0000-0001-9450-3124
еmail: adidur2007@ukr.net

Микола САХАЦЬКИЙ

доктор економічних наук, професор
кафедри менеджменту і маркетингу,
Одеська державна академія будівництва та архітектури, м. Одеса, Україна
ORCID 0000-0001-8765-766X
еmail: np.sakhatskyi@gmail.com

Іван ПЕТРІВ

кандидат наук з державного управління,
доцент кафедри менеджменту
Одеського держаного аграрного університету, м. Одеса, Україна
ORCID 0000-0003-2698-395X
еmail: depr1423@gmail.com

Посилання

Chmil, H. L. (2025). Formation of enterprise marketing product policy to ensure sustainability under martial law. Aktualni problemy staloho rozvytku, 2(2), 209–217. https://doi.org/10.60022/2(2)-23S [in Ukrainian].

Ratushniak, O. H., & Hlushchenko, L. D. (2023). Formation of the enter-prise marketing pricing policy taking into account psychological effects of price percep-tion. Innovation and Sustainability, 1, 91–98. https://doi.org/10.31649/ins.2023.1.91.98 [in Ukrainian].

Trushkina, N. V., Kuzmenko, O. A., & Yurchenko, O. A. (2025). For-mation of marketing product policy of enterprises under crisis phenomena and unstable demand. Ekonomika ta suspilstvo, 82, 986–994. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-82-151 [in Ukrainian].

Holub, V. V. (2024). The modern role of pricing in the formation of mar-keting policy in entrepreneurial activity. Pidpryiemnytstvo i torhivlia, 41, 15–20. https://doi.org/10.32782/2522-1256-2024-41-02 [in Ukrainian].

Panchenko, M. O. (2022). Formation of enterprise marketing pricing policy in modern business conditions. Marketynh i tsyfrovi tekhnolohii, 6(3), 45–51 [in Ukrain-ian].

Humeniuk, A. F., & Petrytska, O. S. (2025). Modern approaches to market-ing pricing. Investytsii: praktyka ta dosvid, 9, 83–87. https://doi.org/10.32702/2306-6814.2025.9.83 [in Ukrainian].

Pidvalna, O. H., & Kulakevych, A. V. (2025). Methodical approaches to as-sessing the state of marketing management of agricultural enterprises. Uspikhy i dosiah-nennia u nautsi, 11(21), 1347–1363. https://doi.org/10.52058/3041-1254-2025-11(21)-1347-1363 [in Ukrainian].

Yevtushok, O., & Kharchenko, R. (2025). The role of product policy in managing the competitiveness of products of a modern enterprise in the agricultural sec-tor. Ekonomichnyi visnyk Prychornomoria, 1(8), 17–28. https://doi.org/10.37000/ebbsl.2025.08.02 [in Ukrainian].

Koriuhin, A., & Matvieiev, M. (2024). Marketing management of agribusi-ness: Challenges of digitalization. Herald of Khmelnytskyi National University. Econom-ic Sciences, 2(328), 32–38. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-328-4 [in Ukraini-an].

Shebanina, O. V., & Kormyshkin, Yu. A. (2019). Modern paradigm of in-novative development of agricultural entrepreneurship. Visnyk ahrarnoi nauky Prychor-nomoria, 3(103), 4–10. https://doi.org/10.31521/2313-092X/2019-3(103)-1 [in Ukraini-an].

Sus, T. Y., Hrechanyk, N. Yu., & Koliedina, K. O. (2024). Marketing ap-proach to financing the innovative development of the agricultural sector. Aktualni prob-lemy rozvytku ekonomiky rehionu, 20(1), 201–209. https://doi.org/10.15330/apred.1.20.201-209 [in Ukrainian].

Blakeney, M. (2022). Agricultural innovation and sustainable development. Sustainability, 14(5), Article 2698. https://doi.org/10.3390/su14052698.

Gutiérrez Cano, L. F., Zartha Sossa, J. W., Orozco Mendoza, G. L., Suárez Guzmán, L. M., Agudelo Tapasco, D. A., & Quintero Saavedra, J. I. (2023). Agricultur-al innovation system: Analysis from the subsystems of R&D, training, extension, and sustainability. Frontiers in Sustainable Food Systems, 7, Article 1176366. https://doi.org/10.3389/fsufs.2023.1176366.

Frangenheim, A., Schneider, M. L., Fischer, C., et al. (2025). Mission-oriented agrifood innovation systems in the making: A transdisciplinary approach to identify context-specific drivers of change. Sustainability Science, 20, 2265–2280. https://doi.org/10.1007/s11625-025-01719-2.

Rivera, M., Fieldsend, A., Muñoz-Rojas, J., Martin, S., & Van Dijk, L. (2025). Drivers of success when scaling innovations: Insights from European agricultur-al and forestry co-innovation processes. Agronomy for Sustainable Development, 45, Ar-ticle 32. https://doi.org/10.1007/s13593-025-01025-2.

Ajer, B., Ngare, L., & Macharia, I. (2023). The influence of market orienta-tion on innovation attitude and firm innovativeness: A case of agri-food MSMEs in Uganda. Journal of Agribusiness in Developing and Emerging Economies, 14(5), 1218–1232. https://doi.org/10.1108/JADEE-11-2022-0250.

Micheels, E. T., & Gow, H. R. (2008). Market orientation, innovation and entrepreneurship: An empirical examination of the Illinois beef industry. International Food and Agribusiness Management Review, 11(3), 1–26. https://doi.org/10.22004/ag.econ.53649.

Sama Berrocal, C., & Carvalho, F. S. (2023). Agri-food cooperatives: What factors determine their innovative performance? Academia Revista Latinoamericana de Administracion, 36(2), 156–176. https://doi.org/10.1108/ARLA-12-2022-0226.

Sitnicki, M. W., Kurinskyi, D., Pimenowa, O., Wasilewski, M., & Wa-silewska, N. (2024). Strategic formation of agricultural market clusters in Ukraine: Emerging as a global player. Sustainability, 16(21), Article 9430. https://doi.org/10.3390/su16219430.

Shpak, N., Kulyniak, I., Gvozd, M., Vveinhardt, J., & Horbal, N. (2021). Formulation of development strategies for regional agricultural resource potential: The Ukrainian case. Resources, 10(6), Article 57. https://doi.org/10.3390/resources10060057.

Toma, P., & Laurens, P. (2024). Regional development and intellectual capital: Unveiling the innovation-tradition dilemma. Socio-Economic Planning Sciences, 96, Article 102087. https://doi.org/10.1016/j.seps.2024.102087.

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-06-30